Werken aan vertrouwen
Sociaal
Vertrouwen als kern van de organisatie
“Vertrouwen is de essentie van hoe wij samenwerken," zegt Dorothea, verantwoordelijk voor HR bij Koppert Cress. "We ondersteunen elkaar volledig, ongeacht de functie of rol die iemand heeft." Dit vertrouwen vormt de kern van onze cultuur en is de drijvende kracht achter alles wat we doen.
De kracht van dit vertrouwen is dat iedereen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt, of je nu vast in dienst bent of flexibel werkt. Ideeën worden werkelijkheid en we leren van onze verschillen. "Samen vormen we één Koppert Cress," verduidelijkt Dorothea.
Gezondheid en veiligheid
"We willen dat iedereen gezond zijn of haar pensioen haalt," benadrukt Dorothea. “Daarom zetten we interventies in zodra we merken dat het niet goed gaat met een collega, zoals ondersteuning door een psycholoog of een budgetcoach. We willen mentale en fysieke klachten zoveel mogelijk voorkomen.”
We hebben een intern vertrouwenspersoon om de gezondheid en veiligheid van collega's te borgen. Als onderdeel van ons ziekteverzuimbeleid hebben we een inpandige bedrijfsarts en een preventiemedewerker in dienst die actief bezig is met het voorkomen van ongevallen en het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de productie. Mechanisatie en ergonomie zijn hierbij belangrijk; dit helpt collega's om lang gezond te blijven.
Daarnaast beschikken we over een gezondheidsmanagementteam dat vaak workshops en cursussen organiseert. Deze initiatieven variëren van sportactiviteiten tot trainingen over goede voeding. Ook bieden we een nieuw thuiswerkbeleid aan, dat bijdraagt aan de optimalisatie van de werk-privébalans.
Diversiteit en inclusie
Binnen Koppert Cress speelt verbinding een belangrijke rol. Want zonder verbinding, geen vertrouwen. We bieden iedere dag een gratis gezonde lunch en organiseren regelmatig activiteiten zoals bedrijfsfeestjes en feestdagenvieringen. Deze evenementen zijn toegankelijk voor iedereen, van vaste krachten tot zzp'ers. “Dit zorgt ervoor dat iedereen de kans krijgt om zich verbonden te voelen met de rest van het team,” stelt Dorothea.
De inclusiviteit bij Koppert Cress komt ook tot uiting in onze teamsamenstellingen. We streven ernaar om een balans te vinden tussen verschillende vormen van kennis en kunde, ongeacht afkomst of geslacht. De man-vrouwverhouding is in de meeste teams goed in balans en ook de multiculturele samenstelling van het team wordt gekoesterd.
Interne opleidingen en werk-privébalans
Bij Koppert Cress staat de persoonlijke groei van collega's centraal. Dorothea: "Wij kijken naar de mens achter het cv. Collega's die gemotiveerd zijn en waarvan wij zien dat er meer potentieel is om zich verder te ontwikkelen, worden daarin aangemoedigd en ondersteund.”
Het opleidingsbudget wordt ingezet om de vaardigheden en kennis van het personeel continu te verbeteren. We bieden daarnaast intern uitgebreide opleidingsmogelijkheden aan, die zijn afgestemd op de veranderende behoeften van de huidige en toekomstige generaties. Veel collega's hebben dankzij deze filosofie nieuwe carrièrekansen gevonden, zowel binnen als buiten Koppert Cress.
Door te investeren in gezondheid, veiligheid en persoonlijke ontwikkeling van onze collega's, bouwen we een sterke en veerkrachtige organisatie. Zoals Dorothea het verwoordt: "Vertrouwen is de sleutel tot succes, zowel voor Koppert Cress als voor de mensen die hier werken."
Duurzame Verhalen
Intro
Krachtige verhalen die onze natuur vastleggen: duurzaamheid op elk niveau en in elk aspect.
-
Sociaal
Werken en leren
Dorothea is verantwoordelijk voor HR binnen Koppert Cress. Daarbij staat groei en ontwikkeling van medewerkers centraal, zo geeft zij aan. Koppert Cress wil hen daarbij helpen, maar medewerkers hebben daar zelf ook een verantwoordelijkheid in. “Je blijft in beweging door jezelf voortdurend uit te dagen, nieuwsgierig te zijn en actief bij te dragen aan verbeteringen. We willen dat iedereen zijn unieke talenten blijft ontwikkelen en initiatief toont in de omgang met collega’s en in het zoeken naar duurzame oplossingen.”
-
Sociaal
Diversiteit en inclusie
Bij Koppert Cress geloven we dat diversiteit en inclusie meer zijn dan ‘hippe’ woorden. Het gaat om het actief managen van diversiteit binnen onze organisatie. Dat is een uitdagende taak, waarbij we beseffen dat verschillen er wél toe doen. Inclusie betekent namelijk niet dat we verschillen negeren, maar juist dat we ze erkennen en waarderen.
-
Ecologisch
Cresstal helder water met onze nieuwe teeltfilters
Een belangrijke focus binnen onze duurzaamheidsstrategie ligt op watergebruik. Binnen het werkpakket ‘Watersnood’ richten we ons op het efficiënter gebruiken van water en de reductie van emissies in water. Concreet hebben we als doel om in 2025 100% schoon water te lozen.
-
Ecologisch
Hoe onze warmte- en koudeopslag bijdraagt aan Fossiel nihil
We maken gebruik van een energiemix van fossiel en duurzaam, maar de stijgende fossiele energiekosten, beperkte beschikbaarheid en onze duurzaamheidsdoelstellingen, maken de overstap naar hernieuwbare energie noodzakelijk. Daarom zijn we actief met de ontwikkeling van een kas die volledig op hernieuwbare energie draait. Binnen het werkpakket ‘Fossiel nihil’ focussen we ons op de reductie in het gebruik van fossiele brandstoffen, met als doelstelling om per 1 januari 2026 100% van onze scope 1 emissies te hebben gereduceerd en 45% van onze scope 3 emissies (in vergelijking met 2022).