Interne opleidingen en werk privé balans

Sociaal

Interne opleidingen: groei vanuit passie

Bij Koppert Cress wordt veel aandacht besteed aan opleidingen en cursussen. Zo bieden wij sinds 2018 onze managers leiderschapstrainingen aan. Bij de keuze voor een opleiding gaat het er niet om of deze direct gerelateerd is aan het werkgebied van een collega, maar om de motivatie van de collega voor het volgen van de opleiding. We vinden investeren in de groei van ons team zo belangrijk dat we het budget hiervoor ieder jaar proberen te overschrijden. 

Het volgen van je Ikigai

Een voorbeeld hiervan is een collega van de zaaiafdeling die iets totaal anders wilde doen, namelijk met jongeren werken. “Hij voelde zich intrinsiek gemotiveerd voor de opleiding 'Sociaal Pedagogisch Hulpverlener’. Twee jaar later kreeg hij een mooie aanbieding binnen de Jeugdzorg,” vertelt Dorothea. “We willen dat collega's hun Ikigai volgen, binnen of buiten Koppert Cress. Hoe mooi is het als collega's weggaan als ambassadeur van de organisatie.” 

"Bij Koppert Cress kreeg ik de kans om mij persoonlijk te ontwikkelen door het volgen van opleidingen. Na een paar jaar in de productie stapte ik over naar een functie binnen officesupport, wat een enorme sprong in mijn carrière was. Dankzij een intensieve cursus Nederlands, verbeterde ik mijn vaardigheden in klantenservice en probleemoplossing. Twee jaar later solliciteerde ik met succes naar weer een andere functie. Nu, een aantal jaar verder, werk ik binnen Koppert Cress in de ICT. Het bedrijf investeert echt in de ontwikkeling van medewerkers en biedt iedereen de mogelijkheid om te groeien, zolang je de wens toont." -  Anja   

Werk-privé balans

Bij Koppert Cress is de werk-privé balans belangrijk. “We hebben hele betrokken collega's, we vinden het belangrijk dat zij hun werk niet mee naar huis nemen”, aldus Dorothea. In de productie gebeurt dit gelukkig nauwelijks, wat bijdraagt aan een gezonde balans. Voor collega's op kantoor ligt dit soms anders; daar moeten we alert op blijven,” aldus Dorothea. 

Om deze balans te waarborgen, wordt thuiswerken zoveel mogelijk beperkt. Dit is niet alleen belangrijk voor de verbinding tussen collega's, maar ook om werk en privé goed gescheiden te houden.  

Duurzame Verhalen

   

  • Ecologisch

    Klimaatdoelstellingen van Koppert Cress gevalideerd door SBTi

    Duurzaamheid vraagt om meer dan ambitie alleen. Daarom heeft Koppert Cress zijn klimaatdoelen laten toetsen door de internationale organisatie Science Based Targets initiative (SBTi). Deze onafhankelijke validatie bevestigt dat onze doelen aansluiten bij de nieuwste klimaatwetenschap en bijdragen aan het beperken van klimaatverandering.

  • Ecologisch

    Koppert Cress is vanaf 2026 Klimaatpositief

    Klimaatpositief?

    Vanaf 2026 wordt Koppert Cress klimaatpositief. Door jarenlang te investeren in emissiereductie en de overstap naar fossielvrije energie via geothermie, brengen we onze directe uitstoot terug naar nul. De resterende emissies neutraliseren we voor 125%, waardoor we meer CO₂ uit de atmosfeer halen dan we uitstoten. 

  • Sociaal

    Samenwerken in een inclusieve organisatie

    Werken aan vertrouwen, waarom is dat voor ons zo belangrijk? Vertrouwen laat iemand zien: wij geloven in capaciteiten, intenties en toewijding om bij te dragen aan een gezamenlijk doel. 

  • Sociaal

    Leren veranderen: verbinden van gezond voedsel, onderwijs en gastronomie

    Koppert Cress en Hotelschool The Hague laten zien hoe onderwijs, gastronomie en tuinbouw elkaar versterken. Met storytelling als verbindende kracht brengen ze de herkomst, waarde en beleving van voedsel tot leven. Zo inspireren ze de volgende generatie om bij te dragen aan een gezonde (voedsel)toekomst. 

Download het Duurzaamheidsmagazine

Duurzaamheid

Intro

Lorem Ipsum